為預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，促進安全生產(chǎn)工作不斷規(guī)范，提高安全監(jiān)管水平，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。海通汽服公司以強化安全責(zé)任落實為核心，以全面提升安全標準化水平為主線，多項舉措做好“六月安全月”活動。

一是營造安全生產(chǎn)氛圍。充分利用公司網(wǎng)站、內(nèi)部�？�、電子屏、后視窗、車載屏，懸掛橫幅等多種形式，營造濃厚的安全氛圍。

二是深化安全教育培訓(xùn)。安全月前期先后組織14場次，對2000余名出租車駕駛員及員工開展安全生產(chǎn)知識普及和安全警示教育，并做到教育培訓(xùn)率100%，敲響員工安全警鐘，提高全員安全認識。

三是完善安全生產(chǎn)制度。健全完善安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)制度體系，深化安全責(zé)任，細化分解目標責(zé)任，層層落實“一崗雙責(zé)”，通過健全并嚴格執(zhí)行目標責(zé)任、監(jiān)督考核和落實保障體系，從而促進干部職工自覺遵守各種安全制度措施和行為，履行安全職責(zé)。

四是加大安全檢查力度。成立安全檢查組，組織安全稽查人員，采取明查、暗查、夜查等多種形式，加大對出租車和工業(yè)生產(chǎn)單位的安全檢查力度和頻次。嚴格車輛技術(shù)性能把關(guān)，落實專人做好車輛維護保養(yǎng)，保障車輛運營安全。利用好GPS高科技優(yōu)勢，加大對出租車動態(tài)監(jiān)管，重拳打擊駕駛員違章違規(guī)行為。

五是創(chuàng)新安全活動載體。通過組織開展安全知識競賽、安全生產(chǎn)事故警示教育、征集合理化建議、駕駛員“安全宣誓”、安全消防演練等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，增強員工安全意識。

六是深化安全隱患整治。從制度措施、源頭管理、系統(tǒng)完善、過程控制、應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)入手，建立安全隱患排查治理長效機制，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定切實有效的整改措施，并按計劃逐步實施，做到邊查邊整改，及時消除隱患。